Informes
Registro público de peticiones diciembre 2015
Informe Servicio al Ciudadano Canal Escrito – Noviembre 2015
Informe Servicio al Ciudadano Canal Escrito – Diciembre 2015
Informe de gestión 2013
Informe de gestión 2012
Informe de gobierno 2012 – 2014
SIG
Este protocolo tienen como objetivo definir las herramientas conceptuales y metodológicas para la coordinación, planeación, implementación, seguimiento y control de los procesos de retorno y reubicación como medida de restitución de derechos en el marco de un proceso de reparación integral a las víctimas de desplazamiento forzado.
Formato Matriz Estrategia Talleres De Educación Financiera (Código: 410,08,15-5 Versión: 02 Fecha de Aprobación: 01/06/2016).
Formato de evaluación talleres de educación financiera – programa de acompañamiento – direcciones territoriales (código: 410,08,15-8, versión: 02, fecha de aprobación: 18/05/2016).
Esta metodología busca generar espacios de encuentro y reflexión que contribuyan al proceso de reparación integral, de las personas víctimas con discapacidad, con enfoque diferencial.
Publicaciones periódicas
Esta es mi ruta
Informe sobre el goce efectivo de derechos de la población víctima del desplazamiento forzado
Cartilla Antifraude – 4 reimpresión
Guía práctica de reparación colectiva
Ficha Reparación Colectiva inglés 2015
Ficha Reparación Colectiva español 2015
Ficha mujeres inglés 2015
Ficha mujeres español 2015
Ficha general Unidad para las Víctimas – 2015 en inglés
Ficha general Unidad para las Víctimas – 2015
¿Quiénes Somos? – Visión – Misión – Objetivos estratégicos – Qué es la reparación integral – Etapas de la ruta – 2015
Orientaciones Técnicas a los Comités Territoriales de Justicia Transicional – Anexo técnico – Actualización – 2015
La reparación contada en 18 historias – reparar para seguir – revista 2013
Guía práctica de garantías de no repetición para los comités territoriales de Justicia Transicional – 2014
Participación efectiva de las Víctimas – 2013
Instructivo de caracterización – 2013
Orientaciones Técnicas a los Comités Territoriales de Justicia Transicional – Subcomités Técnicos del Comité Ejecutivo
Elaborar boletines de prensa creados por la Oficina Asesora de Comunicaciones con el fin dar a conocer las acciones, actividades y políticas públicas de la Unidad a la población en general.
Gestionar, aprobar y adelantar los cubrimientos periodísticos de las actividades de la Unidad para la Atención y Reparación Integral a las Víctimas, para mantener informados a los grupos de interés de la Unidad.
Establecer las actividades necesarias para la realización del programa de radio Encuentros Blu (Blu Radio), el cual es uno de los canales para visibilizar las acciones de la Unidad, través de entrevistas a los funcionarios de la entidad, víctimas, funcionarios que representan el SNARIV y miembros de la sociedad civil, con el fin de difundir […]
Este procedimiento establece los pasos para la elaboración del boletín interno SUMA, con el fin de informar las actividades, políticas y acciones de la entidad, dirigidas a los servidores de la Unidad, a través de este canal oficial de información interno.
Autorizar a los voceros (con excepción de la Dirección General, los directores nacionales y territoriales) y contenidos de las declaraciones a medios de comunicación relacionadas con información de la Unidad para la Atención y Reparación Integral a las Víctimas, para garantizar la comunicación idónea de la entidad.
Administrar y actualizar los contenidos del canal de comunicación interno SUMA Intranet, con el fin de mantener informados a los servidores públicos de la Unidad, con las noticias, actividades, políticas y acciones realizadas por la Unidad, así como facilitarles los documentos, formatos y herramientas que necesitan para el desarrollo de su trabajo.
Establece los pasos para la elaboración de las publicaciones en Twitter y Facebook, con el fin de informar a la audiencia las actividades de la Unidad.
Establecer el procedimiento específico sobre los mecanismos para la realización del diseño de material gráfico solicitado por las diferentes áreas de la Unidad para la Atención y Reparación Integral a las Víctimas, con el fin de definir los contenidos y estrategias de comunicación, dirigidos a la comunidad y en particular a los destinatarios de los […]
Informe Auditoria de Calidad – DT Eje Cafetero
Informe Auditoria de Calidad – DT Magdalena Medio
Informe Auditoria de Calidad – DT Magdalena
Informe Auditoria de Calidad – DT Meta y Llanos Orientales
Informe Auditoria de Calidad – DT Nariño
Informe Auditoria de Calidad – DT Norte de Santander y Arauca
Informe Auditoria de Calidad – DT Putumayo
Informe Auditoria de Calidad – DT Santander
Informe Auditoria de Calidad – DT Sucre
Circular
Circular 00022 de 29 de septiembre de 2022
Informe Auditoria de Calidad – DT Valle
Circular 00021 de 29 de septiembre de 2022
Linda Marcela Acosta Ortiz identificado CC. 1.085.253.671 – Asesor Código 1020 Grado 14 – Dirección General
Informe Auditoria del SGSST – Comunicación Estratégica
Informe Auditoria del SGSST – Control Interno Disciplinario
Informe Auditoria del SGSST – Direccionamiento Estratégico
Informe Auditoria del SGSST – Evaluación Independiente
Informe Auditoria del SGSST – Gestión Administrativa
Informe Auditoria del SGSST – Gestión Contractual
Informe Auditoria del SGSST – Gestión de la Información
Informe Auditoria del SGSST – Gestión Documental
Informe Auditoria del SGSST – Gestión Financiera
Informe Auditoria del SGSST – Gestión Interinstitucional
Informe Auditoria del SGSST – Gestión Jurídica
Informe Auditoria del SGSST – Gestión para la Asistencia
Informe Auditoria del SGSST – Gestión Talento Humano
Informe Auditoria del SGSST – Participación y Visibilización
Informe Auditoria del SGSST – Prevención de Hechos Victimizantes
Informe Auditoria del SGSST – Registro y Valoración
Informe Auditoria del SGSST – Reparación Integral
