Informes
Plan de Acción 2017 – septiembre
Plan de Aciión 2017 – Agosto
Informe de Seguimiento al Plan de Mejoramiento Auditoría A 9 – 2015 Subdirección de Reparación Colectiva
Informe final Auditoría al Contrato 1198 de 2015
Informe final Auditoría al Contrato 967 de 2017
“En cumplimiento de lo establecido en la Circular Externa 001 de 2011 Consejo Asesor del Gobierno Nacional en Materia de Control Interno de las Entidades del Orden Nacional y Territorial, a continuación se relacionan la peticiones recibidas en la Unidad para la Atención y Reparación Integral a las Victimas”
El informe mensual presenta las estadísticas de las peticiones recibidas y tramitadas en el mes de Noviembre de 2017
Ejecución Presupuestal Unidad 2017 – noviembre
Ejecución Presupuestal Unidad 2017 – octubre
Informe Seguimiento Plan Mejoramiento CGR octubre 2017
Seguimiento Plan de Mejoramiento con corte a 31 de octubre de 2017
Listado Maestro de Formatos
Listado Maestro de documentos Externos
Listado Maestro de Documentos Internos
Listado Maestro de Documentos V3
Concurso de pesebres
El presente informe compara el comportamiento de los conceptos de Austeridad en el Gasto del segundo trimestre de las vigencias 2016 y 2017.
AUDITORÍA INTERNA AL CONTROL INTERNO A LA DIRECCIÓN DE GESTIÓN SOCIAL Y HUMANITARIA – SUBDIRECCION DE ASISTENCIA Y ATENCIÓN HUMANITARIA. PROCESO DE GESTIÓN DE ASISTENCIA.
Realizar seguimiento al Plan de Acción vigencia 2016, de acuerdo con lo establecido en la Ley 909 de 2004 y Circular No. 04 de 2005 emitida por el Consejo Asesor del Gobierno Nacional en materia de control interno de las entidades del orden nacional y territorial.
La Oficina de Control Interno (OCI) dentro de sus funciones de conformidad con las normas establecidas para tal efecto, realiza seguimiento y monitoreo a las actividades implementadas por cada una de las dependencias de la Unidad para la Atención y Reparación Integral a las Víctimas, quienes son los directamente responsables de la ejecución de las […]
El informe mensual presenta las estadísticas de las peticiones recibidas y tramitadas en el mes de Octubre de 2017
Información contenida en los estados financieros de la entidad con corte a 30 de junio de 2017, extensible a las demás áreas fuentes de información objeto de la evaluación.
Informe Pormenorizado de Control Interno Julio – Octubre 2017
Invitación expresión interés implementar medidas de reparación colectiva
Plan de Acción 2017 – agosto
Hoja de vida – Diana Constanza Meza Meza – Asesor código 1020, grado 14
Hoja de vida – Evelyn Julio Estrada – Asesor código 1020, grado 14
Hoja de vida – Elizabeth Ramirez Herrera – Asesor código 1020, grado 15
Hoja de vida – Mabel Cecilia Monroy Garcia – Asesor código 1020, grado 15
SIG
OBJETIVO: Formular el Plan de Acción Institucional en el cual se planifican las estrategias con las cuales se implementan las políticas públicas a cargo de la Unidad, planeando el uso eficiente y eficaz de los recursos en el marco de la programación presupuestal, logrando el mayor impacto en la dignificación y transformación del proyecto de […]
Este documento que hace parte del SIG, describe el ciclo PHVA del Proceso de Gestión de Cooperación el cual tiene como objetivo promover y mantener las alianzas estratégicas, nacionales e internacionales, que se requieran para el cumplimiento de las funciones de la unidad, en coordinación con las entidades competentes.
Gestionar, registrar, controlar y hacer seguimiento al pago de los servicios públicos de la Unidad Para la las Víctimas en Bogotá y las Direcciones Territoriales, así como atender las solicitudes de las diferentes áreas en temas relacionados con la prestación de servicios públicos.
Formato
Formato Bajas tecnológicas
Apoyar todo el proceso desde el área administrativa para la adquisición de una nueva sede, adecuación o traslado de la misma.
Apoyar y hacer seguimiento a la gestión y trámite de los pagos para las sedes y administraciones de la UARIV.
Establecer los lineamientos a seguir para la solicitud de actividades logísticas y explicar cada uno de los pasos que se requiere para desarrollar una adecuada planeación, ejecución y finalización de eventos solicitados por las diferentes dependencias que conforman la Unidad para la Atención y Reparación Integral a las Víctimas.
Providencia donde se consignan las faltas al Régimen Disciplinario que se le atribuyen al servidor público investigado.
Providencia mediante la cual el operador disciplinario da inicio a la investigación formal del asunto.
Determinar la responsabilidad de funcionarios y/o contratistas de la Unidad que puedan estar incursos en conductas constitutivas de falta disciplinaria
Determinar la responsabilidad de funcionarios y/o contratistas de la Unidad frente a conductas que puedan constituir falta disciplinaria, mediante el adelantamiento de un proceso administrativo verbal cuyo fin es prevenir y sancionar aquellas conductas constitutivas de falta disciplinaria
Adelantar estrategias de prevención y sensibilización frente a conductas disciplinariamente relevantes, así como determinar la responsabilidad de los funcionarios y/o contratistas en la incursión de conductas disciplinariamente relevantes, mediante el adelantamiento de procesos administrativos que permitan determinar la responsabilidad disciplinaria de un funcionario vinculado a la Entidad que pueda estar incurso en conductas que eventualmente […]
Establecer los lineamientos a seguir para solicitar el servicio de mantenimiento preventivo y correctivo a los bienes muebles (mobiliario y enseres) e inmuebles, con el suministro de elementos y repuestos para las sedes de la Unidad de Atención y Reparación Integral a las Víctimas.
Formato para realizar solicitudes de prestamos salas de juntas.
Formato para registro de servicio de transporte.
Formato levantamiento Individual Inventarios
Garantizar la gestión de los servicios administrativos, logísticos y la administración de los bienes de las dependencias de la entidad a nivel central y territorial, por medio de la definición de directrices y la contratación de servicios, para garantizar el desarrollo y funcionamiento de la UARIV.
Formato con los campos requeridos para la creación de los metadatos
Administrar las fuentes de información que son gestionadas por la Subdirección Red Nacional de Información, identificando los lineamientos necesarios para su intercambio e interoperabilidad, contemplando los criterios de seguridad y confidencialidad que proteja la información de la población Victima, también busca proyectar las necesidades de información requeridas por la Unidad de atención a Víctimas para […]
Planeación Estrategica Objetivo: Coordinar la planeación estratégica, táctica y presupuestal, así como la implementación del SIG
Conceder a un funcionario público permiso o licencia remunerada y no remunerada para ausentarse de sus labores cotidianas, mediante la solicitud debidamente justificada para aprobación de la Administración.
Este Documento hace parte del SIG, Caracterización del Proceso de Gestión Interinstitucional
Mapa de caracterizacion v4 del proceso de Gestión Jurídica
Presentaciones
Elemento para la participación de niñas, niños y adolescentes víctimas del conflicto armado.
Formato Plan de mejoramiento V1
Formato Herramienta Cálculo de la Muestra v1
Formato Programa Individual de Auditoría v1
Formato Resumen Ejecutivo Auditoría Interna v3
Formato Informe Auditoría Interna v4
Suscribir cartas o memorandos de entendimiento con la Cooperación Internacional y las Alianzas Estrategias entre la Unidad para las Víctimas y el sector oficial y no oficial de la cooperación.
Establecer la ruta operativa para la articulación e implementación de las acciones propias del GFEEV en los planes de trabajo anual en cada una de las Direcciones Territoriales (en adelante DT), su relacionamiento con el Grupo del nivel nacional, así como la coordinación interna con otros procesos misionales y de apoyo.
Eventos Participación Comercial para Emprendimientos de Víctimas
Matriz lista de Chequeo del Diagnóstico Ambiental
Infografías
Infografía Comunicado Ley 1448
Acuerdos de gestión DT Nariño, William Alexander Pinzón – 2021
Acuerdos de gestión Oficina Asesora de Comunicaciones, Martha Patricia Ávila – 2021
Acuerdos de gestión Oficina Asesora de Planeación, Katerin Andrea Fuquen – 2021
Acuerdos de gestión Oficina Asesora Jurídica, John Vladimir Martin – 2021
Acuerdos de gestión Oficina Tecnologías de Información, Víctor Edgardo Duran – 2021
Acuerdos de gestión Secretario General, Juan Felipe Acosta Parra – 2021
Acuerdos de gestión Subdirección coordinación Nación Territorio, Carmenza Carolina Cotes – 2021
Acuerdos de gestión Subdirección de Asistencia y Atención Humanitaria, Mareila Burgos – 2021
Acuerdos de gestión Subdirección de Participación Aura Helena Acevedo – 2021
Acuerdos de gestión Subdirección de Prevención y Atención de Emergencias, Maria Cristina – 2021
Acuerdos de gestión Subdirección de Reparación Colectiva, Jhon Fredy Vargas – 2021
Acuerdos de gestión Subdirección de Reparación Individual, Alexandra Maria Borja – 2021
Acuerdos de gestión Subdirección de Valoración y Registro, Juan Guillermo Plata – 2021
Acuerdos de gestión Subdirección General, Katherin Lorena Mesa – 2021
Acuerdos de gestión Subdirección SNARIV – 2021
Acuerdos de gestión DAE, Luz Amanda Pasuy – 2021
Acuerdos de gestión DGI, Aura Helena Acevedo – 2021
Acuerdos de gestión DGSH, Héctor Gabriel Camelo – 2021
Acuerdos de gestión Dirección de Registro y Gestión de la Información, Emilio Hernández – 2021
Acuerdos de gestión Dirección de Reparación, Enrique Ardila – 2021
Acuerdos de gestión DT Antioquia, Wilson Córdoba – 2021
Acuerdos de gestión DT Caquetá Huila, Yhina Paola Lombana – 2021
Acuerdos de gestión DT Norte de Santander Arauca, Ruby Johana Gelvez – 2021
Acuerdos de gestión DT Urabá Darién, Elizabeth Granada Ríos – 2021
Acuerdos de gestión DT Atlántico, Alfredo Enrique Palencia – 2021
