Existen tres grandes razones de por qué hacer alianzas; innovación, apalancamiento de recursos y visibilidad. Las tres son igual de importantes y definirán la estrategia y el socio al cual aliarse.
Innovación: Las alianzas pueden movilizar innovación y conocimiento de valor agregado. La combinación de trabajo público y privado puede generar innovaciones que conlleven a mejorar en la efectividad de las intervenciones públicas. Prácticas exitosas del sector privado desarrolladas en alianza pueden generar mejores intervenciones que optimicen recursos públicos. De igual manera las alianzas como instrumento de colaboración pueden transferir mejores prácticas públicas a socios privados activos en temas de desarrollo.
Apalancamiento de recursos: Las alianzas pueden movilizar recursos adicionales para expansión, escalamiento o réplica de proyectos. El apalancamiento de recursos no es sólo financiero. Valiosas contribuciones no financieras en forma de servicios, conocimiento o productos pueden ser igualmente movilizados bajo el marco de alianzas estratégicas.
Visibilidad: Las alianzas pueden incrementar significativamente la visibilidad de la organización y sus proyectos. La visibilidad es importante por su impacto tanto de corto como de largo plazo: el fortalecimiento de la comunicación de proyectos y el involucramiento de múltiples actores puede aumentar legitimidad de iniciativas sociales exitosas, aumentando la posibilidad de sostenibilidad de largo plazo. La visibilidad tiene igualmente un efecto multiplicador, las alianzas promueven más alianzas. Mayor visibilidad incentiva a un mayor número de empresas y organizaciones a colaborar con el sector público en proyectos conjuntos y armonizados.
Con quienes:
Academia
Gremios
Empresas Privadas
Empresas Públicas
Medios de Comunicación
Colectivos
Fundaciones
Asociaciones
Sociedad Civil
Menú
